Rondetafelsessie Financials
Met klanten uit de financiële sector is een Rondetafelsessie gehouden tezamen met het Sales & Marketing team. Hierbij waren meerdere klanten aanwezig. Hierin hebben we ontwikkelingen, kansen en ervaringen met elkaar gedeeld over BSM gerelateerde zaken. De focus bij deze klantgroep ligt voornamelijk op het naleven en vooruitzien van nieuwe wet- en regelgeving en de rapportering hiervan. Tijdens de sessie hebben we stilgestaan bij de goede functionaliteiten van onze software maar ook de zaken die nog voor verbetering vatbaar zijn en waar alle klanten van zouden kunnen profiteren. Aansluitend hebben we ook de visie van ISPnext en roadmap besproken. Kortom een erg interessante sessie die door alle deelnemers als zeer positief is ervaren
Build release / review / prioriteringen
Tijdens een sprint wordt er door de product owners intensief samengewerkt met de testers en ontwikkelaars van Engineering & Development. In de derde week moeten vaak nog diverse zaken worden doorgetest en opgeleverd om zo onze software met elke release weer te verbeteren. De verbeteringen zitten niet alleen in nieuwe features maar kunnen ook gerelateerd zijn aan het oplossen van bugs, support verminderende aanpassingen of updaten van software die wij gebruiken in de back-end. Parallel aan het afronden van de nieuwe release vinden ook prioriteit meetings plaats met Customer Success om duidelijkheid te krijgen wat en waar de prioriteiten vanuit projecten en support liggen. Eenmaal de build opgeleverd wordt dit intern gepresenteerd aan het Management. Daaropvolgend begint de nieuwe sprint planning waarbij nieuwe toevoegingen worden afgewogen en ingepland. Helaas is het onmogelijk om aan alle wensen te kunnen voldoen en zullen er altijd punten naar een latere release overgezet worden.
E-proQure
Voor ons als bedrijf is het belangrijk om gezien te worden als software leverancier voor Business Spend Management oplossingen. Geregeld worden wij in artikelen genoemd waarin de kracht van ons platform, visie op BSM of een onderdeel van het product portfolio wordt uitgelicht. Één van deze partijen is E-proQure. Zij publiceren artikelen en adviseren organisaties over de optimalisering van het inkoopproces met behulp van software. We hebben met twee analisten gepraat over ons als organisatie, de visie van ISPnext op BSM en welke ontwikkelingen wij maken om onze klanten steeds meer waarde te laten realiseren met onze software. Op deze manier krijgen de analisten goed inzicht in ons als organisatie, in de mogelijkheden van onze software en zij kunnen daarmee nieuwe artikelen publiceren of klanten adviseren.
Opname webinar
Januari stond bij Marketing in het teken van onze Spend Analytics oplossing. In samenwerking met Sales & Marketing hebben we het webinar ‘Spend Dashboarding & KPI’s’ uitgezonden. Dit webinar geeft zowel bestaande als nieuwe klanten inzicht wat zij kunnen bereiken met onze Spend Analytics oplossing en hoe zij datagedreven beslissingen kunnen maken via dashboarding en het gestructureerd weergeven van de vele data in overzichtelijke rapporten en kengetallen. Om het webinar kracht bij te zetten hebben wij ook een uitgebreide whitepaper geschreven.